McKinsey 7S Framework
読み：マッキンゼーセブンエスフレームワーク
マッキンゼーの7S
読み：マッキンゼーノセブンエス/マッキンゼーノナナエス
とは、
概要
詳細≫
マッキンゼーの7Sは、企業や組織の成功に必要な7つの要素（Strategy「戦略」、Structure「組織構造」、Systems「システム」、Shared Values「共有する価値観」、Skills「スキル」、Style「スタイル」、Staff「人員」）を分析し、相互の整合性を取るために使用される手法。
これにより、組織の効率化や戦略実行における問題点を明確にし、改善に繋げることができる。
語源
詳細≫
「7S」という名称は、このフレームワークが7つの要素（S）に基づいていることから来ており、マッキンゼーのコンサルタントによって提唱された。